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青铜酒器

格雷报告橡树欺诈案

????国内空调老大格力电器(000651)似乎对于同行小弟奥克斯总是不放过,继去年向奥克斯发起巨额索赔创下国内家电行业专利侵权索赔最高纪录后,在今年的空调旺季到来之际格力电器再度出击,向国家市场监督管理总局和国家发改委实名举报奥克斯空调能效造假。事件格力电器实名举报奥克斯空调不合格格力电器6月10日在官方微博上发布《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》,称奥克斯生产销售不合格空调产品,并@市场监管总局和国家发改委。格力电器在这封写给国家市场监督管理总局的举报信中称,5月24日,国家市场监督管理总局、国家发展和改革委员会、中华人民共和国水利部联合下发了《关于加强能效水效标识监督检查工作的通知》,要求各地监管部门进一步加强能效水效标识监督检查,打击虚标行为。公司特实名举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的问题,提请市场监管总局核实查处。格力电器在举报信中称,奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的行为,生产销售此类产品不仅严重侵害了消费者的合法权益,对国家节能减排环保政策以及市场公平竞争的良性秩序也造成了巨大破坏。格力电器引用国家《房间空气调节器能效限定值及能效等级》(GB12021.3—2010)的强制性标准,指奥克斯相关型号空调违反了《产品质量法》第二十六条第二款第(三)项、第三十二条的规定,违反了《标准化法》第二十五条的规定,涉嫌构成生产销售不合格产品销售金额巨大。鉴于上述情况,格力电器表示,根据《产品质量法》第十条、《标准化法》第三十五条规定特向市场监管总局举报,提请该局依照《产品质量法》第五十条规定依法查处,并称如相关行为涉嫌构成《刑法》第一百四十条生产销售伪劣产品罪,请移送公安机关依法追究刑事责任。爆料格力电器称实测奥克斯空调能效虚标格力电器称,众多消费者此前曾向公司反馈奥克斯空调价格便宜但耗电量很大的意见,经格力实验室实测,奥克斯空调股份有限公司生产的以下型号空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。格力电器特别声明,其实验室获得了CNAS认可,具备检测资质。同时,格力电器还委托有专业资质的第三方机构检测验证,检测结论与格力检测结论一致,均显示奥克斯相关型号空调能效比和制冷消耗功率不合格。格力电器此次举报的奥克斯涉及具体型号包括:KFR-25GWNEW+3、KFR-35GWNFI19+3、KFR-25GWZC+2等8个型号。以KFR-25GWZC+2为例,标称能效比3.59(达到国家二级能效标准),第三方实测值仅为2.68,远达不到3.40的国家二级能效标准,距离3.20的国家强制性标准也有较大差距。同时格力电器称,不排除其他在售型号也存在类似问题。据悉,目前奥克斯上述产品仍通过主流电商平台及实体卖场销售。据奥维云网公布的中国空调电商市场零售额TOP20机型排行榜数据统计,仅KFR-25GWNEW+3、KFR-35GWNEW+3两款机型产品2018年线上零售额就高达16.71亿元,销售量近百万台套。回应奥克斯:举报不实,已经报案对于格力电器通过官微发布奥克斯空调生产销售不合格空调产品的举报信,奥克斯空调10日晚在官微回应:格力举报不实,已向公安机关报案。据《北京青年报》国家市场监管总局尽快调查核实针对格力电器和奥克斯空调隔空“对战”事件,国家市场监管总局10日23时41分在官网发文称,10日下午,国家市场监督管理总局注意到珠海格力电器股份有限公司《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》。我局对此高度关注,已于当日下午通知浙江省市场监督管理局对有关情况尽快进行调查核实,将依据调查核实的结果依法依规作出处置,并及时向社会进行公开。中国消费者协会有关负责人11日上午表示,珠海格力电器股份有限公司实名举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品事件,关涉产品质量和消费者权益,中消协对此高度关注。据《北京晚报》

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???? (责任编辑:董云龙 )

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40年未见之局面:拨云见日,把握结构——中泰宏观2019年中期报告

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  摘要

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  1、长周期的趋势:经济很难L型。人口是长期经济增长的关键变量,美国、日本、韩国的经验均是如此。根据我们的模型预测,我国劳动年龄人口将持续负增长,决定了经济潜在增速很难L型,会不断向新常态回归。经济潜在增速下行时,都会采取需求端刺激,但也增大了债务风险。经历过供给侧改革后,杠杆在各部门间和部门内部发生了转移,风险并未消除,只是进行了风险的再分配,内部面临的形势依然严峻。

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  2、经济前高后低,政策空间有限。短周期来看,我国经济并没有企稳回升,今年大概率前高后低,社融也不具备大幅反弹的基础。而企业居民债务负担较重,只能靠政府加杠杆,进行杠杆结构的优化。虽然隐性负债仍是限制,下半年积极财政仍有较大空间。但随着棚改刺激大退潮,地产周期整体下行,特别是中小城市调整压力较大。居民资产六成直接或间接配在地产,财富和收入效应影响下,消费需求也会承压,剔除食品涨价,没剩多少通胀。

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  3、弱刺激强改革,把握结构机会。全球经济一致减速,贸易问题雪上加霜。但内部的问题和措施才是关键,未来政策基调弱刺激强改革,经济托而不举。经济整体下行、又无强刺激,权益市场很难出现大牛市,机会更多在于结构,应该布局能够穿越周期的资产。股市看好消费与科技,以及传统行业中的龙头;地产结构分化,抢人大战更为激烈,有人口流入的核心城市房价和经济有一定支撑,其他中小城市将有压力;年初以来全球国债收益率均大降,国内利率仍有下行空间;人民币短期贬值告一段落,但长期仍有压力。

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  长周期的趋势:经济很难L型

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  1.1 劳动人口持续减少,经济潜在增速下行

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  人口是长期经济增长的关键变量。美国1929-1982年间经济年化增长2.92%,其中1.34%来自劳动力贡献,0.56%来自资本,1.02%来自生产率提高。人口增长的贡献是最多的,也是最稳定的。道理很简单,生产率一定的情况下,人越多,生产的产品就越多,经济中的交易也越多,GDP的总量就越大。很多研究也表明,人口还会通过影响技术进步、资本积累,间接影响经济增长。

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  而且劳动年龄人口增速与经济增速高度相关。日本的15-64岁劳动年龄人口增速在上世纪60-70年代有一波大幅下行,经济也因此告别高增长;80年代末以后,日本的劳动年龄人口增速再度下滑,经济增速也再下台阶,此后的20多年间,日本经济增速和劳动年龄人口的增速均维持在极低的状态。类似的,韩国的劳动年龄人口增速从上世纪80年代后趋势性下降,经济增长也大幅下台阶。

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  而我国人口的拐点从2006年就已经出现,劳动年龄人口增速大幅走低。过去5年我国劳动年龄人口持续负增长,根据我们采用的Leslie模型做的预测,未来这一趋势还会延续、甚至恶化。

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  这一方面来自于我国第三代“婴儿潮”消退,每年新出生人口数量减少,补充到劳动力大军中的人口减少。预计2019年我国新出生人口将会降至1400万,五年内大概率会跌破1300万,很快回归到1100万的低位。

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  另一方面来自于老龄化的加剧,退出劳动年龄人口数量大幅增加。根据我们的模型测算,我国预计2021年进入深度老龄化社会,2031年进入到超老龄化社会。人口总抚养比将从当前的0.41,上升到2030年的0.51,2040年的0.68和2050年接近0.8,预计2050年我国老龄化程度或将赶上日性用品_今日消息本。

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  而我国人口还面临另一个问题是性别比例失调,“婴儿潮”未出现,“光棍潮”已来临。从80年代以后我国新出生人口性别比就在大幅攀升,远远偏离正常水平。我们根据2015年的数据测算,15岁以上未婚男性比女性多4000多万,其中农村就多3000万。接下来的十几年将是性别比最严重的年龄人口进入婚姻市场,结婚率或进一步下滑,也会导致新出生人口进一步减少,人口形势显得更为严峻。

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  人口的变化决定了,我国经济潜在增速会进一步下台阶,向新常态回归。过去40年我国经历了三波经济增速放缓。第一波是在80年代中后期,主因在于我们的市场化程度不够高;第二波是在90年代中后期,主因在于外部需求的冲击,日本乃至东亚经济震荡起伏;而第三波是在2008年以后,虽然发达经济需求低迷,但我国生产要素端的人口也发生了变化,我们认为第三波经济下行和劳动年龄人口增速的大幅下滑也有很大关系。

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  往前看,人口是长周期变量,趋势一旦形成,短期内很难改变。我国劳动年龄人口增速进一步下滑,预示着经济增速还会继续下台阶,经济很难维持在L型的一横上,而是会不断向新常态增速回归。

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  1.2?逆周期的抗争,未解决根本问题

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  面对经济潜在增速的下行,逆周期政策总是会发力刺激经济,日本的80年代、美国的2000年以后,亦是如此。过去10年,在货币、财政、地产等政策的刺激和收紧循环中,我国经历了三轮经济小周期。但从结果来看,经济增速仍是从10%以上回落到了7%以下。也就是说轮番刺激并没有改变经济运行的长期方向,只不过是刺激力度大了经济下行慢一些,或者短期反弹一下;但刺激力度一旦减弱或收紧,经济再度下行。

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  而需求端刺激带来的一个主要问题是债务率的上升。因为地产和基建的投资是需要钱的,短期内收入增长没有那么快,所以融资端就只能靠举债。但投资端来看,过去投资设备、技术、厂房等,可以持续创造产出、创造GDP,但投资房地产、基建的效率相对要低很多。例如我国房地产市场的租金回报率非常低,很多基建项目也不能持续创造收益,所以刺激地产和基建尽管能够拉动短期GDP,却不能持续创造收入。债务的增长和收入的增长并不匹配,过去十多年我国全社会杠杆率大幅飙升。

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  为了解决需求端刺激带来的债务压力,2015年底我们开始了供给侧结构性改革,“三去一降一补”。在这个过程中,解决了一些问题,但杠杆也发生了转移。

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  例如在去产能过程中,杠杆从上游行业转移到了下游行业。2016年初,国务院提出了钢铁、煤炭行业的去产能计划,原定5年的去产能计划在2018年提前完成。行政手段去产能的同时,市场自发的去产能也在造纸、化工等行业进行。产能通过市场和行政手段出清,政策执行时甚至直接限制产量(例如煤炭276政策),再加上环保限产影响,供给收缩是过去两年周期类商品涨价的最重要原因。

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  所以2010年涨价是“量价齐涨”,是总需求扩张的故事;而2017年的涨价是“量缩”的行业才有“价涨”,量增加得多的价格就涨得少,说明总需求并不强,主要在于供给压缩。同时,上游涨价多,下游涨价少,债务压力从上游转移到了下游。

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  在去库存过程中,杠杆从企业向居民转移。棚改货币化安置比例从2014年的10%左右提高至2017年的接近70%,这也是三四五线小城市房价大涨和房地产销售高增的最主要原因。虽然全国商品房待售面积库存水平已经降至14年的水平,但从整个过程来看,央行贡献PSL,居民加了杠杆,而在15-16年面临困难的房地产企业的债务风险解除了。

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  紧信用的效果,债务率不高的民企受到冲击更大。我国银行贷款中国企占比61%,非金融企业信用债存量中有近15万亿都是来自国企的融资,民企只有1.7万亿(其中还包括了5300多亿的民营房地产企业的融资)。民营企业更多依赖非标和股权质押融资,而2018年非标融资全面收紧,股市调整也引发股权质押体量收缩,民营企业再融资压力和流动性风险上升。2017年以来发生违约的债券中,有75%都是来自民企。

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  所以过去几年我们面临的债务问题只是发生了转移,并未根本解决。带来的结果是,当我们解决了一个小问题,但又会面临另一个大问题。解决了房地产的高库存问题,但要面对高房价和居民的高杠杆问题;解决了过剩产能,但要面对中下游民企的压力。

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  归根到底,在经济增长过程中,总是会有个体会做“错”事,加“错”杠杆,应该有符合市场规律的纠错和惩罚机制。但如果更多采用需求侧政策解决,并没有将问题根本解决掉,而是进行了风险的再分配。

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  所以我们还需要更多供给端的措施,需要市场化的改革,真正打破刚兑的“信仰”,继续向着让市场在资源配置中发挥主导作用的方向努力。

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  2

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  经济前高后低,政策空间有限

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  2.1?债务结构有待优化,政府将是加杠杆主力

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  从短周期来看,当前经济仍然处于下行通道,并没有企稳回升。一季度经济数据的好转,主要来自春节的错位影响,以及天量社融、地产惯性等逆周期政策的发力,但4月以来经济指标全面回落。

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  4月工业增加值增速降至5.4%,制造业投资降到2.5%的低位;房地产投资尽管高增长,但领先指标房地产销售持续负增,预示房地产投资高增不可持续;社消零售增速跌破8%,降至7.2%。5月六大电厂发电耗煤增速降至-18.9%,6月跌幅依然较大。

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  货币信用双宽松,逆周期政策发力。在经济重新面临下行压力后,货币政策从2018年以后就开始放松,信用政策今年以来持续发力,一季度社融投放达到了历史天量水平,反映了逆周期政策稳增长的意志,货币信用供给的意愿较强。

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  但社融也不具备大幅反弹的基础,因为供给只是一方面,关键限制是融资需求。过去十多年,我国货币增速和房地产销售增速高度相关,房地产才是驱动经济融资需求的主要力量。如果房地产周期在回落通道,再加上另一大融资主体——地方政府隐性负债扩张受限,社融增速很难大幅反弹。

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  从逆周期政策的空间来看,我国企业和居民债务负担较重,加杠杆只能靠政府。经历了供给侧改革后,我国企业部门的债务率水平仍是全球主要经济体中最高的。居民部门按照可支配收入测算,也达到了比较危险的区间,尤其是居民杠杆和房地产泡沫高度相关,越刺激越危险,整体经济的系统性风险很高。

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  考虑到隐性负债后,我国政府部门杠杆率接近80%,但政府债务和企业、居民债务不同,可以不停借新还旧,尤其是中央政府还有加杠杆空间。

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  对比美国的经验,在实体面临下行压力时,政府也是加杠杆的主力,以达到杠杆结构优化的目的。美国尽管实现了去杠杆,但从2007年以后其整体杠杆率还是大幅上升的,并没有明显下降。这是因为如果各部门都同时去杠杆,整个经济就没有“接盘者”,会陷入债务通缩的困境。但美国进行了杠杆结构的优化,企业和居民做了“错事”,2007年以后开始去杠杆,与此同时,政府加杠杆,进行再通胀,托底经济,逐渐走向复苏后,整体杠杆率也稳定了下来。

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  所以当前我国在居民和企业都有去杠杆压力的情况下,政府部门也将成为加杠杆的主力。今年以来积极财政政策不断,例如通过减税降费,全年为企业减轻税收和社保缴费负担近2万亿。标准债券发行增加,今年赤字率按2.8%安排,比去年高了0.2个百分点;发行地方专项债2.15万亿,也比去年增加8000亿元。

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  不过从目前效果来看,尽管公共财政、政府基金对基建都有倾斜,但地方隐性负债仍是掣肘。我们统计了2000家城投公司有息负债,2018年地方隐性负债规模只增长了2.9万亿(考虑置换后),而之前基本都是7万亿以上。所以基建增速仅仅是小幅反弹,但随着经济下行压力增大,积极财政仍有较大空间。

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  2.2?地产难再刺激,中小城市承压

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  经济面临下行压力后,是否会再度刺激地产呢?

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  本轮地产投资依然维持高位、经济下行较慢,一个主要原因在于地产周期被拉长。地产周期之所以被拉长,是因为过去几年分化的房地产调控政策。2016年四季度开始收紧大城市调控,大城市房地产从2017年二季度后开始呈现调整;而小城市一直在进行棚改货币化刺激,直到去年下半年政策微调。所以之前是大城市差小城市好,现在小城市政策收紧后,大城市有所回暖,小城市缓慢回落。再加上去年的高周转模式新开工很多项目,后续会接着建筑安装,整个地产周期被拉长了。

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  但地产看似总量稳定的背后,也蕴藏着下行风险,尤其是小城市。绝大部分中小城市房价在2010-2016年间几乎一分未涨,主要原因在于城镇化需求增加同时,供给也增加,各地都在做新城开发。

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  而2016年以来这些城市房价全部开启大涨模式。2015年3月至今房价涨幅最大的城市并不是一线大城市,而是中山市,涨幅高达76%,紧随其后的是东莞,也在70%以上;昆山、廊坊、珠海、惠州、保定、佛山、嘉兴的房价涨幅均超过50%;合肥、南京、海口、武汉等在二线城市中房价涨幅靠前。

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  大涨之后的结果是,当前我国各线城市的房价收入比全面偏高。全球绝大部分国家的房价收入比都在15倍以下,很多都在10倍以内,而当前我国绝三衰六旺_今日消息大部分城市的房价收入比都超过了15倍。这意味着绝大部分城市的居民即使将全部收入都用来买房,至少也需要15年时间,如果日常开销花去一半,那就需要30年才能买房。如果再考虑到父母和子女的开销,现在各线城市的房价已经高到单独依靠夫妻双方的力量都买不起的地步,只能依靠“六个钱包”去支付。

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  所以今年4月的政治局会议再提房住不炒,说明再度刺激的意愿很弱。随着棚改刺激退潮,地产周期将趋于下行。过去是大城市房价高,现在各线城市房价都已经飙升至了高位,整个经济的系统性风险上升,如果再进一步刺激,只会让泡沫越来越大。今年棚改目标285万套,不到去年的一半,而且货币化的比例也大幅下调。一方面是过去三年消化了很大一块买房需求,另一方面,棚改这块需求大减,小城市房地产降面临调整压力。

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  2.3?财富叠加收入,消费同样有压力

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  如果房地产市场趋于降温,受到财富效应和收入效应共同影响,居民消费也会趋于回落。

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  我国居民财富六成直接或者间接配在地产,房地产是主导消费波动的重要力量。根据我们的测算,2017年的房价上涨导致我国存量房产增值9万亿以上,2018年高达14万亿,都是当年居民收入增长的2-3倍。房价涨跌带来的财富“幻觉”,对消费有重要影响。我们发现房价表现好的城市,消费也表现好;房价差的城市消费也较差。本轮经历了去库存后,房子在居民手里,房地产市场回落会对居民消费构成较大影响。

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  而居民收入增长同样也依赖地产。根据我们的测算,每1单位的房地产行业的GDP增长,能够合计拉动1.6单位的其他行业的GDP增长。过去十年里,我国1/3左右的经济增长,是由房地产直接或者间接拉动起来的。所以我国居民的工资收入很大程度上也依赖于房地产经济的发展,房地产经济回落,会导致居民收入增长放缓,通过收入效应拖累消费。

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  房价涨会抑制消费?房价跌才抑制消费。居民加杠杆最主要的用途就是买房,所以各国房价走势和居民杠杆率走势高度相关。那么居民加杠杆、房价上涨是否抑制消费呢?从实证上来说,并不明显。万达影_今日消息我们发现全球主要经济体居民杠杆率和消费增速只有微弱的负相关关系,而居民杠杆率变化和消费增速高度正相关,即加杠杆越快,消费越好;而加杠杆越慢或者是去杠杆,消费就会越差。

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  我国也是如此,居民杠杆率变化和消费走势高度相关,说明财富效应和收入效应是主导,替代效应并不明显。

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  长期来看,随着老龄化的加剧,地产对消费的影响会更大。中国有父母帮助子女买房的习俗。但从经济学上来分析,父母帮助子女买房是一种储蓄,也是子女面临的“隐性”负债,因为子女有赡养老人的义务。

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  未来十年,第一代“婴儿潮”会加速退休,而他们的资产绝大部分配置在了房地产上,一旦房价下跌,从哪里获得经费养老?而为了养老,是否需要卖房?这其实是未来几年就不得不面对的问题。

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  抛开供给扰动,还剩多少通胀?今年以来食品价格走高,但非食品价格、服务类价格还是大幅下降的,反映的是总需求的回落。往前看,猪肉、水果等价格受到供给因素影响,仍会对通胀指标有扰动,但需求在回落,很难出现高通胀,也不会干扰货币政策。预计今年全年CPI同比平均在2.4%,高点或近3.0%;PPI同比在-0.2%,下半年大概率转负。

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  弱刺激强改革,把握结构机会

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  3.1?政策应对:弱刺激强改革

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  从外部环境来看,全球经济贸易今年都在一致减速。08年以后,在全球普遍缺乏需求的情况下,中国成为全球增量需求的主要来源。2017年四季度中国经济开始走弱后,2018年以来欧洲、日本经济增速也纷纷下滑,美国房地产、PMI等多项指标从去年下半年以来也开始走弱。近两年全球贸易问题不断,对于下滑的经济来说也是雪上加霜。

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  在经济下行压力之下,全球新一轮宽松周期已经打开。澳大利亚、印度央行已经降息,市场预期美联储下半年降息概率高达80%以上,欧央行也在考虑扩大负利率的区间。

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  就贸易问题而言,长期不宜乐观。因为大国之间的竞争关系客观存在,尤其是在贫富差距扩大、民粹主义抬头的背景下会表现更为明显。

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  但在全球经济高度一体化的今天,各国经贸是连在一起的。美国的主要出口品中,大豆对中国市场的依赖程度接近50%,飞机接近30%,汽车20%,半导体、测控设备、塑料、医疗设备、化工产品的依赖程度也都在10%附近;主要进口产品中,玩具进口对中国的依赖程度接近80%,电脑66%,家具56%,家用和厨房用具48%,通信设备45%,电视机42%,服装接近30%。

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  所以经贸关系是重要的“压舱石”,长期尽管有竞争,但短期也需要有合作,无需过度悲观。

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  应对内外变化,弱刺激强改革是主线,对经济托而不举。内部人口结构发生变化,房地产泡沫风险凸显,进一步通过刺激需求来拉动经济已经非常困难,不管提不提去杠杆,风险一直都在那,都需要防风险,刺激空间已经减小,更需要进一步推进改革开放,促进经济新旧动能转换。

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  而外部的形势看似不确定,实际上又是确定的,关键还是看内部。推进改革开放,经济更加市场化,也会赢得更多的外部支持,减小阻力。

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  3.2?投资逻辑:把握结构性机会

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  股市难有大牛市。股市和基本面的背离最突出的表现在2014-2015年,但当时有放水强刺激。面对当前经济下行,如果有大牛市,可能是这两种情形:一种是再度强刺激,货币大放水带来牛市;另一种是经过充分的经济和市场风险释放后,进行强改革,市场先探底再走牛。目前这两种可能似乎都很难看到。

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  居民资产也很难平稳从房产跳到金融资产。我国居民资产配置中,有接近一半是房产,直接配置的股权只有10%左右。如果大量配置房产的资金往股权转,谁来“接盘”房产?房地产如果一旦出现问题,经济也会受影响,不太可能通过存量资产配置转移来催生股权投资牛市。增量资金多配置金融资产倒是可能的,但这个对权益市场的短期影响不会那么快。

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  综合来说,我们认为资本市场的机会更多在于结构,应该布局能够穿越周期的资产,例如消费+科技板块。尽管消费增速会向下,但从相对表现来看,还是会比其他行业好一些。比如在经济面临下行压力时,烟草、医药、食品等相关行业相对表现,往往比偏工业属性的行业好,利润波动率也较低。在内外压力之下,国内技术创新等新经济领域也在崛起,政策支持力度加大。

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  周期蛋糕渐小,把握集中度提升的机会。在整体行业“蛋糕”增长放缓甚至缩小的背景下,生存压力会加速行业内部的整合,优胜劣汰,最终是“剩者为王”,尤其是行业内大的龙头企业。未来投资传统经济板块,应该更多考虑存量经济下的蛋糕分割问题。

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  房地产市场下行,但结构会分化,“抢人”愈发激烈。人口从农村地区向城市、从小城市向大城市流动仍是城镇化的大势所趋。我们估算了2018年人口在地区间的流动情况,发现省会、“双子星”等核心城市仍是人口净流入最明显的地区,而小城市依然面临人口净流出压力。在人口总量增速放缓的背景下,“抢人”大战会愈发激烈。有人口流入的城市房价和经济会有一定支撑,而人口净流出的则会承受更大压力。

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  债券收益率震荡向下。今年以来,主要经济体国债收益率均出现大幅回落,而国内债券收益率基本走平。当前中美利差再度上升至接近110个BP,而国内基本面也在下行,我们认为国内债券收益率仍有下行空间。尤其是在地方政府隐性负债融资被限制后,长期利率趋于下降。

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  人民币短期贬值告一段落,但长期依然承压。受贸易问题影响,人民币对美元汇率和人民币汇率指数均出现走弱,我们认为尽管长期不乐观,但短期也不必过分悲观,人民币汇率贬值短期暂时告一段落。但长期来看,基本面趋弱,货币宽松,房地产面临回调压力,汇率仍趋于贬值。

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  (中泰宏观研究团队 梁中华、吴嘉璐、苏仪)

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  风险提示:经济下行;贸易问题;政策变动

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(责任编辑:李佳佳 HN153)

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